关于魅族将引进投资在业界早已记了很久，本以为是与其创始人黄章秋波暗送，微博传情几个月的周教主，结果未曾想起毕竟阿里的马老板。　　2月9日，魅族宣告取得了阿里巴巴集团和海通开元基金总计6.5亿美元的战略投资，其中阿里巴巴投资魅族5.9亿美元。自此，魅族站队阿里系由。

在而随后在开会的阿里巴巴投资魅族发布会上。双方高管回应评论道：对魅族的投资，代表了阿里巴巴生态系统的一次最重要扩展，也是我们移动战略最重要一步，以此给用户带给更加非常丰富的移动产品和体验。

（阿里王坚）此次引进战略投资将给魅族智能手机及智能生态圈的较慢发展带给强大动力。（魅族白永祥）大家都明白这是一次资源有序的投资，阿里巴巴在移动末端取得了一位最重要伙伴；而魅族取得了其扩展急需的资金，为其出征手机行业，扩展生态布局备足了粮饷。　　总计6.5亿美元的战略投资，是魅族在这个农历的岁末获得的一份极具分量的红包。而充满著这个大红包，总结魅族的2014，对魅族而言，2014也是其转变十分根本性的一年，可以说道是前所未有。

产品密集的公布，营销的更加保守，生态链的布局扩展，引进战略投资，这一切都是一片欣欣向荣。但在这欣欣向荣的背后却有一个影子弥漫，在魅族的改变中，其路径与其所谓的徒弟小米当年的发展如出一辙。这在魅族从其小众、倔强、堵塞到保守、对外开放的这一改变中，让魅族显得熟知又陌生。

　　在2014，魅族在产品和营销上来了一次完全的转变，这一转变让人实在魅族踏上了他所冷落的小米之路。或许，小米就是魅族这一生中唯一的怨，唯一的爱人吧。

　　在产品上：魅族一改为一年一款的惯例，2014的魅族追随了小米的步伐，展开高中低的全面迎击，产品公布更加密集。九月开始，几个月里倒数公布了1799的MX4，2499的MX4Pro，999的魅蓝等产品。而2014的魅族在产品设计上也一改为以往其明确提出通过设计反映对人的关怀、创意和引导潮流，以简练简洁跨越整个产品内外的＂诧寂＂设计理念，变成频密缅怀苹果。

在产品发布会上，魅族也或许看见了消费者对于直观参数空袭抵抗力低落这一特点，发布会也一改为在MX3上投出的记得参数，别信样张的硬气宣传标语，改回在发布会上开涮嘲笑输掉，吊打苹果，狂飙参数，上告跑完个分。而实施到产品上，这些产品都恪守了在同档次产品中，比起竞争对手，其性价比要略为低的这一个特点。

以MX4Pro为事例，其配备为5.5英寸2K+屏幕，3GBRAM运营内存，20nm三星Exynos5430八核处理器，前置500万ov广角摄像头，后置2070万像素索尼堆栈式摄像头，配备mTouch指纹识别，以及Hi-Fi级音质，第二代NFC技术，联通移动双4G反对，配有3350mAh不消声器电池，配备魅族自家Flyme4.1系统。16GB版本价格为2499元，这配备与小米note比起，似乎更胜一筹。　　在产品的销售上，排队购票，容许线下调高，近日更加有产品公布之后增加电池容量。

买早已沦为了魅族2014新品常态，官方说明为生产能力严重不足，但到底是生产能力严重不足还是饥渴营销我不得而知。但作为一个消费者，我想问：生产能力严重不足你这么密集的公布干嘛？给用户送来一款又一款的概念机，知道有意思？　　而在产品的营销上，魅族在2014为自己产品背书时显得更加保守，极具火药味儿，甚至有时显得傲慢与逗逼。这其中黄章用于火药，李楠则用逗逼。其创始人黄章在评价小米用于奥氏体304微博中狂妄十足的写到：看了大家在记的谍照，小米应当是想要不锈钢边框提高设计感和强度，这是我们的旧设计了。

在与周教主关于小米话题的对话微博中称之为：功夫熊猫里面师傅惜有一天能离去不肖之徒。而对其产品，朱章则是回应和老罗小米比抹黑，我认同赢，要是比做产品，我可以秒他们几条街；4.7寸的红米2不算什么，年内上市的魅蓝5寸版，充足秒杀。而自黄章的傲慢与火药味儿之后，其副总裁李楠则更加显逗迫。

在想要挡住大家对魅蓝剽窃iPhone5c工业设计的抨击时候，张贴了iPhone5c的塑料工艺是全球智能手机的巅峰，我们要在工艺上挑战他，但是大家安心，这是个和5c几乎有所不同的产品。苹果曾在美国法庭上拿走魅族的M8智能手机来向三星解释：不剽窃也能作出好的智能手机。

苹果都何谓魅族的原创能力的这一微博，结果被广大微博网友无情打脸。这样的火药与逗逼共进的营销，极具昔日小米风范。　　魅族的2014，在产品上显得更加像小米。

但这并不是完结，而是开始，魅族在2014的发展战略上也追随了这个徒弟一把，追随小米做到智能生态布局。在小米投资美的之后，黄章手牵手了国内第一大家电厂商海尔（居然不是董小姐家的格力，差评），意欲在这一未来环节再度与这徒弟一较高下。但事实或许无情，出货量的差距，人才的差距、关注度的差距都让魅族显得有心无力。

　　笔者曾在《初识魅族MX4Pro：Android版的iPhone发布会》一文中说过魅族在2014用MX4系列更有了众多目光，使得魅族的关注度获得很大提高。让两家的意味着遥相呼应今年的手机战争，魅族获得了胜利，情况再次发生了大逆转。但要说魅族败了，我指出事情并没我们看见的那么非常简单，小米这几年乘势而起，取得极大的关注度，享有充裕的资本，更有了众多人才加盟，而在尤为关键的用户规模上，据雷军说道MIUI用户已超强已约7000万，而2014年小米手机的出货量已打破6000万，但魅族在2015的出货量目标才仅有为力争2000万台。

对魅族而言，小米的体量优势早已要求了魅族正处于意味著的弱势，单凭今年的几款产品，仍然足以动摇小米。　　而在魅族获得6.5亿美元的战略性投资后，可以积极开展更好的投资，更有更好的人才，可以有钱人任性做到更好想做而无法做到的事情了，但能否在智能生态上加快行进，领先于小米，这仍须要仔细观察。　　结语：2014的魅族，产品密集公布却让消费者画饼充饥、望梅止渴；营销保守、火药逗逼；孤军奋战变成合纵连横。

一切的一切，让人更加实在魅族踏上了他所狂妄的小米之路。他在我脑海中显得熟知又陌生。在这急速的改变与发展中，为魅族带给了产品供不应求，单月出货量建构魅族历史新纪录的好成绩。

但在这急速发展的背后，也带给许多怕效应，这些急需魅族去彻底解决，解决。让消费者需要切切实实卖到杰出的产品才是当下魅族最应当解决问题的问题。

在此、我想要对魅族说道勿忘初心。也愿为2015的魅族，需要拿走更加多精彩的产品。

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